如何建立一个良好外贸财务管理体系,外贸企业财务管理制度最新版

如何建立一个良好外贸财务管理体系,外贸企业财务管理制度最新版
如何建立良好的外贸财务管理体系 (1)调整工作重心，主动进入企业管理核心，逐步将工作重点从凭证、账簿的管理转移到业务环节和业务原始信息的管理上来，充分发挥财务监督和服务两大职能，积极全面地进入企业管理核心。(2)分析管理环节，明确管理路线认真分析所有需要财务管理的环节，如销售管理、成本管理、费用管理、退税管理等。，逐一梳理管理流程，制定相应的管理措施。(3)规范的财务管理带动规范的业务运作。财务部门的所有管理壁垒都必须规范执行，所有财务管理中需要业务部门遵循的措施都要及时下发。对已经发生的不规范的业务操作，可以进行分解转化，逐步纠正直至消除，从而培养良好的业务操作习惯。(4)搭建信息化财务管理平台没有一个高效的信息化财务管理平台，以上几点都会成为空谈。这个平台可以让原始的管理数据自动生成会计数据，让会计从繁杂的账目中走出来。该平台涵盖业务部门、决策部门和其他职能部门，使信息得以高效交换和利用；同时，管理思想贯穿于整个软件平台，使得管理既有必要的刚性，又有相对的灵活性。

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