跨境电商供应链整合战略和分散化战略

跨境电商供应链整合战略
跨境电商的供应链结构冗长、提前期长,涉及多个第三方主体,导致供应链总体效率较低,影响了终端用户的购物体验,而供应链的整体竞争力也较低。为此,对于一些有实力的跨境电商可以选择供应链整合战略,将许多环节整合在一起,进行总体上的统筹规划,以实现高效的供应链运作。
目前采用跨境电商供应链整合战略的企业主要是亚马逊。亚马逊几乎整合了供应链的所有环节。从供应商(各地亚马逊网站),到物流仓储服务,到跨境支付,到最终的零售平台(国内亚马逊),都由亚马逊构建的体系进行掌控。亚马逊还搭建了庞大的物流信息系统,可以实现实时跟踪。因此,亚马逊的供应链效率是极其高效的,客户体验也是非常好的。对于国内的大型跨境电商而言,应该学习亚马逊的供应链整合战略。例如,京东是国内在供应链方面管理较好的主要电商之一。京东可以将国内的实际经验拓展至跨境供应链领域,通过搭建海外仓保税仓网络,培养自身的国际物流,来实现跨境供应链的整合。
跨境电商供应链分散化战略
面对国际政治经济形势的风云突变,跨境电商在供应链优化时还应该考虑风险管理。跨境电商的风险来自方方面面,供应链的分散化战略能够帮助跨境电商降低风险。当风险发生时,分散化的战略布局能将损失降到最低。

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