郎咸平教授6+1的观点提出,让我们的制造业进入了的恐慌,也掀起了轩然大波。中国越宏观调控,制造业越箫条。我想我们制造业的企业家们,我们无法阻止国家宏观调控的到来,我们没有办法阻止冬天的来临,我们能做的只能是在冬天来临之前如何准备好过冬的衣服,如何准备好重组的粮食,也就是防火墙的问题。接下来是我们的对话环节,希望我们的企业家和郎咸平教授可以为我们破解这些难题。有请对话主持人代建功,有请对话嘉宾经济学家郎咸平,金地集团上海公司副总宋涛,三湘集团副总裁张涛,圣象地板总裁郭辉,和成卫浴中国区总简良达,以及箭牌卫浴事业部总方春。
[代建功]:我想我们这场对话,我们希望大家阐述一下我们企业在这么一个背景下,我们的企业如何做,如何过冬,如何应对现在所面对的市场环境。我想我作为主持人首先提出一个问题。我想问在座的各位企业家来阐述一下,接下来请郎咸平教授zui后给大家做一个点评。另外对我们的企业怎么做这一块,因为刚刚演讲当中,您对形势做了判断,但是我们企业如何做这一块我们还是希望得到郎咸平的建议。首先请我们的企业家给我们讲讲在这样的背景下您是怎么判断市场环境,您的企业您觉得应该怎么做来应对这样的市场环境。
[简良达]:谢谢代总也谢谢郎咸平教授,非常精彩的演讲。中国中国卫浴的外销是*zui大的,但是我们的外销真的是在这次的风波当中*,欧美市场的减量直接冲击就是我们外销的损失。过去国外企业在中国拿了那么多的资源,拿了我们的原料,拿了我们的低成本的劳动力,但是受损的是我们。我更加关心的是,现在外资企业不买产品了,直接买厂,可能我们真的是所剩无几了。这就更加可悲了。在这一段时间,我们和成洁具作为一个70多年的民族品牌,我们希望不要把自己卖了,我们*可以做的就是加强化,我们必须要靠系统化。做一个洁具如何做好,要靠系统。另外我们做的是反向的化,其实这一段时间,我们到海外去收购别人的公司,收购通路。因为当欧美市场不好,我们只能建立品牌,生产不好必须转向做品牌,我们中国的品牌一直让人家认为只是中国好,能不能真正的走到世界去,让世界认为我们中国的东西和别人生产的东西一样好。现在已经有人认为中国生产的东西是好东西,可是还没有人认为中国的品牌是好品牌。我们必须要建立我们的中国品牌,要有通路,要在海外有通路,要扎根才可以。当然海外的通路也要国内的支持,国家的一些*也提到,也在加速的扶持民族品牌,因为我们要生存,我们一定要提升我们的品牌。我想我们回去一定会加速我们系统的设立,我们也会把民族品牌作为惟一的优势,只有靠品牌才可以真正的生产下去。
[代建功]:谢谢!接下来我们听一下下一位嘉宾的意见。
检测煤炭热值仪器、化验煤炭发热量设备
斜床身数控车床光机主轴不工作了怎么解决?
浅谈直视电子吊秤定期维保的必要性
“工业过程在线分析检测仪器开发”项目通过中期检查
如何保养塑机辅机
房产家居业如何应对当前市场困境
物联网时代:国内蜂窝连接规模和应用*
农村生活污水处理设备是如何处理污水的
影响不锈钢生活水箱使用寿命的因素是什么?
二手卧式滚筒烘干机机身构造
防水试验箱不喷水的原因及其他故障解决方法
明渠式紫外线杀菌器的使用寿命
单锥螺带干燥机
风琴防护罩是什么?
XSC5-B1IT2C1A1B1升级XSC8-BT2CA1B1A1V0
【5月立嘉展】各国friends将来渝观展,原来他们要来买这些产品!
生化出水发黑怎么办?二沉池发黑如何解决?
美国TSI 8048防护面罩适合性测试仪产品应用
EDI超纯水设备助力制造业升级
微型电机扭矩测量仪_动态电机扭矩测试装置_动态扭矩仪