我国机床业应转型应对新局面

金融危机对实体经济的影响逐渐深入，世界经济下滑趋势远未见底，机床工业作为制造业的基础，无疑受到了经济全面下滑的波及，市场需求急剧下降。经济都在降速的时候，中国经济也已经进入了一个比较困难的时期。毋庸置疑，机床工具行业正面临着严峻的考验。订单下滑，开工率不足，应收账款增多，库存增加等，使得一些企业不得不减员、降薪，瘦身求得生存。同时，人才流动的加大也给企业增加了新的压力面对这一系列的不利因素，企业该何以面对？加速转型升级，无疑是*的答案。 转型升级首先要转变观念，单纯的低价格和固有的市场已经成为历史了，企业将面临不断上升的成本和相对饱和的市场，要依靠核心竞争力生存下去，依靠创新抢占市场和开发新的市场。而培育和强化核心竞争力比任何时候都更加紧迫。所谓核心竞争力，一就是要做别人做不了的；二就是具有*的优势，竞争对手难以模仿和复制的。创新是关建，在转型的过程中，企业确实要经历一段时间的痛苦。如何面对痛苦？首先要坚定信心，相信自己的能力；其次要有坚忍不拔的意志，面对困难要主动出击，不能坐等。 行业的攻坚对象是中数控机床市场，提高中数控机床的市场竞争力已经成为今后行业重中之重的任务。仅仅依赖本国市场的机床生产企业很难发展壮大，并存在较大的经营风险。世界主要的机床生产国和主要的机床生产企业都是在范围内销售其机床产品。积极开拓市场，形成国内两个市场不仅仅是我国工业发展壮大的需要，引进*技术和管理经验，也是我国机床工业进一步发展的重要途径。鼓励和支持我国机床企业积极开拓市场、引进*技术和管理经验，将有利于我国机床工业发展发展壮大。改善我国机床工业所有制结构，深化机床业国有企业经营管理体制改革支持民营机床公司的发展，鼓励民营资本在机床工业领域投资，将有利于改善我国机床工业的所有制结构，从而促进我国机床工业的发展。建立我国机床研发生产战略区域。世界机床工业的产业集聚效应极为明显。机床工业的产业集聚会给机床工业带来许多竞争优势，如降低经营成本、增加技术外溢、增强产业链上各企业间的合作等 ，集中优势力量解决市场化和产业化的技术难题，竭力做好用户服务，促进创新成果应用，以大力提高中数控机床的市场竞争力。这也契合了《机床工具行业“十二五”期间工作要点》提出的重点任务：着力提升中数控机床的市场竞争力，积极采取措施，调整结构，抛弃对低档产品领域的留恋，下苦功夫充实技术实力，着力提升中数控机床的市场竞争力，着力提升中数控系统和功能部件的配套能力，着力提升面向中市场的综合服务能力，建立我国机床工业战略产业思维是当前发展我国机床工业重要的有力措施，只要你努力了，付出了，肯定就会有所回报，阳光总在风雨之后坚持就是zui大胜利。
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