供应链金融的四大主体
供应链金融业务的开展是以供应链为依托的。供应链金融业务通常涉及4个主体。
第一个主体是核心企业。核心企业往往是实力强大、资本雄厚，在供应链中对其上/下游企业具有支配地位的企业，是所在供应链的“灵魂”，其自身可以从供应链中收益颇丰，同时也对供应链的稳固、协调做出了贡献，核心企业具有较强的竞争力，自身资信状况通常较好。例如，在以大众汽车公司为核心企业的供应链中，其上/下游企业的生产和销售都是以大众汽车公司为核心进行的。
第二个主体是银行。供应链上的核心企业及其上/下游企业都是银行的目标客户，银行通过提供金融服务将信用和资金注入供应链当中，在得到利润的同时也为供应链资金的顺利流动提供支持。
第三个主体是物流企业。物流发生在产品的生产和销售环节之间，主要包括运输、仓储、装卸搬运（包装、配送、流通加工、保险等环节，这些环节交易费用巨大，但独立性强，生产企业通常为了专注于核心业务而将物流业务外包，物流行业正是在这种趋势下逐渐发展和壮大起来的。随着生产的发展和进步，企业对于第三方物流公司的依赖有增长趋势，不但需求运输、仓储等基础服务，还有了预付款、结算等金融增值服务需求。在供应链金融合作过程中，物流企业管理控制着作为抵质押物的客户有效资产，对客户的生产经营状况和产品销售情况都比商业银行拥有更多信息，可以帮助银行解决信息不对称问题，降低信贷风险。另一方面，物流企业可以降低银行和企业的信贷交易成本，交易成本主要包括信息成本和交易成本，物流公司实地监管的便利、专业化的技能及对物流的占有性控制有效地降低了交易成本。此外，提供参与供应链金融业务，物流公司可以获得许多稳定的业务来源。
第四个主体是上/下游配套企业，这些企业往往为中小企业。在供应链上，核心企业往往凭借其强势地位，对其上/下游企业在价格、交货条件、账款期限等方面进行严格限制，使得这些配套企业承受巨大的资金压力。在另一方面，这些企业规模较小，资本实力弱，产品可替代性较强，竞争力弱，资信状况不佳，按照传统方式难以获得银行信贷，即使能够获得也要付出高于核心企业几十个甚至上百个百分点的利
息。中小企业融资难是中国市场经济中一个老生常谈的问题，作为配套企业的中小企业是供应链上不可或缺的部分，供应链金融的最大受益者便是这些上/下游配套中小企业。
在静态上，供应链金融是对上述4个供应链主体之间的错综复杂的资金关系的整合，是一种供应链资金流管理的解决方案。在动态上，供应链金融是一种财务管理解决服务，使供应链的资金流配合信息流、物流的流动顺利进行，提高供应链的效率并为各方创造价值。
供应链中的物流就是供应商把原材料交给生产商，生产商将其生产加工成半成品，半成品再经过进一步加工成为产成品后进人销售环节，再从分销商通过零售商到达最终消费者手中的这一整个过程。资金流与物流的方向是相反的，流动方向是从最终消费者到零售商、分销商再到原材料供应商。供应链上各个环节的融资需求便来源
于此。
信息流与物流和资金流不同，是双向运动的。一方面信息流伴随着物流从供应链的上游流向下游，另一方面还伴随着资金流的流动从供应链的下游往上游流动。
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